二、多選題

　　1 在招標采購項目管理中，常用的質量控制方法有(　　)。

　　A.網絡圖法

　　B.橫道圖法

　　C.排列圖法

　　D.責任分配矩陣

　　E.費用計劃曲線法

　　參考答案：C,D

　　參考解析：質量控制的主要方法有：責任分配矩陣、排列圖、流程圖。

　　2 關于招標采購項目經理的責任和權力的表述中，正確的有(　　)。

　　A.項目經理具有財務決策權

　　B.項目經理具有項目實施控制權

　　C.項目經理具有項目團隊隊員的選拔權

　　D.項目經理班子或管理班子的組建權由項目經理與投標人共同享有

　　E.項目經理是招標采購團隊的負責人，是項目管理團隊的重要核心

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：項目經理是招標采購團隊的負責人，是項目管理團隊的重要核心。為了保證招標項目管理的有效性，應授予項目經理以下基本權限：(1)項目團隊的組建權。項目團隊的組建權包括兩個方面：一是項目經理班子或管理班子的組建權，二是項目團隊隊員的選拔權。(2)財務決策權。項目經理必須擁有與項目經理負責制相符合的財務決策權，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權力包括分配權和費用控制權。(3)項目實施控制權。包括在項目采購各階段中向采購管理團隊成員下達指令的權利，審核各類文件并予以批準的權利。

　　3 對于投融資服務項目的咨詢成果很難用定量標準來衡量和評價，但一般應考慮(　　)。

　　A.服務成果必須符合國家要求

　　B.要符合國民經濟和社會發(fā)展的利益

　　C.必須符合咨詢單位的條件

　　D.必須符合業(yè)主的要求

　　E.要滿足項目相關方的需求

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：對于投融資服務項目的咨詢成果很難用定量標準來衡量和評價。在實踐中，對咨詢成果的質量一般采用定性的評價標準，這些標準隨不同性質、不同類型的項目有所不同，但一般應考慮幾個方面：(1)服務成果必須符合國家要求(包括宏現(xiàn)經濟政策、產業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策、投資金融方面的政策以及國家法律法規(guī));(2)要符合國民經濟和社會發(fā)展的利益;(3)必須符合業(yè)主的要求;(4)要滿足項目相關方(如金融機構和股權投資人等)的需求。

　　4 工程建設項目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為(　　)。

　　A.風險型決策

　　B.單一目標決策

　　C.非確定型決策

　　D.多目標決策

　　E.確定型決策

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：工程建設項目投資決策可以根據(jù)不同的標準進行分類，根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策。

　　5 在質量管理中，應用排列圖法可以分析(　　)。

　　A.產品質量的受控狀態(tài)

　　B.提高質量措施的有效性

　　C.生產過程的質量能力

　　D.造成質量問題的薄弱環(huán)節(jié)

　　E.各生產班組的技術水平差異

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：排列圖可以形象、直觀地反映主次因素。其主要應用有：(1)按不合格點的內容分類，可以分析出造成質量問題的薄弱環(huán)節(jié);(2)按生產作業(yè)分類，可以找出生產不合格品最多的關鍵過程;(3)按生產班組成或單位分類，可以分析比較各單位技術水平和質量管理水平;(4)將采取提高質量措施前后的排列圖對比，可以分析措施是否有效;(5)此外還可以用于成本費用分析、安全問題分析等。

　　6 世界銀行咨詢服務采購評審方法中的“基于質量和費用的評審方法(QCBS)”一般采用“雙封制”的方式，具體規(guī)定有(　　)。

　　A.“技術建設書”和“財務建設書”應分別密封

　　B.“技術建設書”和“財務建設書”應同時開封

　　C.“技術建設書”和“財務建設書”均應在提交建設書截止時間之前提交

　　D.先打開“技術建設書”，評審結束后再打開“財務建設書”

　　E.在提交建設書截止時間后收到的建設書應原封退回

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：QCBS采用“雙封制”方法，投標方同時提交技術建議書和財務建議書。評審建議書應分兩個階段進行：首先是貢量，然后才是費用。技術建議書的評審員在技術建議書評審結束之前，不得接觸財務建議書，財務建議書只能在此之后拆封。

　　7 工程建設項目按投資活動的內容劃分，可分為(　　)。

　　A.公共工程建設項目

　　B.混合性工程建設項目

　　C.固定資產投資項目

　　D.房地產投資項目

　　E.新技術、新產品研制與開發(fā)等風險投資項目

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：工程建設項目按投資活動的內容劃分可分為：固定資產投資項目;房地產投資項目;新技術、新產品研制與開發(fā)等風險投資項目。

　　8 項目管理方案的特點包括(　　)。

　　A.全局性

　　B.創(chuàng)造性

　　C.預見性

　　D.可操作性

　　E.針對性

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：項目管理方案的特點包括：預見性;針對性;可操作性;指令性。

　　9 關于生產工藝管理作用的表述中，正確的是(　　)。

　　A.完善的生產工藝管理能縮短工藝準備時間

　　B.完善的生產工藝管理能縮短工藝流程，從而縮短產品的生產周期

　　C.完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產品的制造質量得到良好的保證，從而降低成本提高經濟效益

　　D.新的工藝和制造方法可以使生產效率與產品質量大幅甚至成倍提高

　　E.統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，采用先進的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產品的材料和能源消耗，降低人工費用和其他生產費用，從而降低產品的制造成本

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：生產工藝管理的作用主要體現(xiàn)在：(1)完善的生產工藝管理不僅能縮短工藝準備時間，還能縮短工藝流程，從而縮短產品的生產周期，提高產品的市場競爭力;(2)完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產品的制造質量得到良好的保證;(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，采用先進的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅降低產品的材料和能源消耗，降低人工費用和其他生產費用，從而降低產品的制造成本;(4)新的工藝和制造方法可以使生產效率與產品質量大幅甚至成倍提高。

　　10 在項目進度管理中，活動持續(xù)時間估計的準確性主要依賴于(　　)。

　　A.對項目的質量要求

　　B.項目范圍定義

　　C.對項目工作了解程度

　　D.可參考的歷史經驗

　　E.工作人員的個人經驗

　　參考答案：C,D

　　參考解析：估算活動持續(xù)時間需要依據(jù)活動工作范圍、所需資源類型、所需資源數(shù)量以及資源日歷等，進行活動持續(xù)時間估算。這類估計的準確性主要依賴于對項目工作了解程度、可參考的歷史經驗。